為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,強(qiáng)化各子(控股)公司主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)高度重視,提升集團(tuán)本質(zhì)安全管理水平,集團(tuán)安委辦近期開設(shè)“一把手話安全”專題報道。本次推出新城鎮(zhèn)集團(tuán)董事長徐向峰署名文章,圍繞會議提出的部署要求,談?wù)J識、明目標(biāo)、話舉措。 新城鎮(zhèn)集團(tuán)董事長徐向峰 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,也是新城鎮(zhèn)集團(tuán)對社會、對員工及家屬最基本的責(zé)任承諾。面對新的發(fā)展階段,必須以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹和落實安全生產(chǎn)各項工作部署。 首先,談?wù)J識。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨,新城鎮(zhèn)集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,始終將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,切實提高政治站位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作“沒有問題就是最大的問題”的理念,始終保持對安全生產(chǎn)工作的敬畏之心,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根源上減少問題存量,切實提高公司本質(zhì)安全水平,全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。 其次,明目標(biāo)。新城鎮(zhèn)集團(tuán)將積極響應(yīng)會議提出的安全生產(chǎn)要求,確立“零事故、零傷亡”的安全目標(biāo),全面加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、制度化。強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理,面對各類型施工現(xiàn)場安全管理方面的難題,將直面應(yīng)對、迎難而上,深入研究各類風(fēng)險特點(diǎn)和事故規(guī)律,找準(zhǔn)隱患排查著力點(diǎn),落實隱患排查重復(fù)率問題,守住零事故底線。 再者,話舉措。一是認(rèn)真落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn),必須管安全”“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體安排,一級抓一級,層層抓落實,做到責(zé)任到人、到崗、到位,最大限度消除管理盲區(qū)、堵塞管理漏洞;二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握過硬的專業(yè)本領(lǐng),提高風(fēng)險辨識能力,練就善于發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”,同時加強(qiáng)重大安全隱患事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,通過演練不斷完善各項應(yīng)急預(yù)案,反復(fù)檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;三是推進(jìn)科技興安,充分運(yùn)用智慧工地安全平臺信息化手段對在建項目進(jìn)行全方位動態(tài)監(jiān)管,實現(xiàn)更安全、更高效、更精簡的現(xiàn)場施工管理。 各在建項目要深刻吸取近期發(fā)生的火災(zāi)及相關(guān)事故教訓(xùn),抓好容易導(dǎo)致群死群傷的重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險。要加強(qiáng)源頭治理和風(fēng)險分級管控,聚焦容易復(fù)發(fā)的安全問題,建立常態(tài)化的排查治理機(jī)制。把火災(zāi)防范作為安全生產(chǎn)的重中之重抓緊抓好,把消防通道、逃生演練作為必查內(nèi)容,以過細(xì)的防控舉措筑牢安全屏障。在工作中要突出系統(tǒng)思維,督導(dǎo)各項目在推進(jìn)和安全問題中總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真探索行之有效的安全管理模式,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。 落實安全責(zé)任、筑牢安全防線使命光榮、責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作既是攻堅戰(zhàn),也是持久戰(zhàn)。新城鎮(zhèn)集團(tuán)將統(tǒng)籌好安全和發(fā)展、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,以安全促發(fā)展、穩(wěn)定促發(fā)展,扎扎實實把各項工作做到位,全力維護(hù)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為推動我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(供稿:安全管理部、新城鎮(zhèn)集團(tuán))
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