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重大項(xiàng)目
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本周我講安全│湯欣悅:分工不分責(zé) 合力保安全
發(fā)布時(shí)間:2023-12-20

為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持人民至上、生命至上,持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營(yíng)造淮投控股集團(tuán)“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委會(huì)在集團(tuán)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出水利地產(chǎn)公司水沐未來(lái)城聯(lián)席總湯欣悅署名文章。

分工不分責(zé)  合力保安全

——湯欣悅  水利地產(chǎn)公司水沐未來(lái)城聯(lián)席總

近年來(lái),公司針對(duì)合作項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學(xué)方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

一、基本情況

水沐未來(lái)城由水利地產(chǎn)公司和碧桂園集團(tuán)合作開(kāi)發(fā),建筑面積約37萬(wàn)平方米,作為公司派駐在水沐未來(lái)城的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總體的安全形勢(shì)平穩(wěn),但依然存在合作項(xiàng)目部分參建單位人員文化素質(zhì)、技術(shù)水平、施工機(jī)具技術(shù)狀況參差不齊,違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,形成安全事故隱患,造成安全形勢(shì)嚴(yán)峻,及易對(duì)公司造成負(fù)面影響。具有如下特點(diǎn):一是安全事故發(fā)生的分散性。在建工程項(xiàng)目專業(yè)多,施工面廣,作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)人員分布于各個(gè)作業(yè)面,風(fēng)險(xiǎn)具有分散性。二是安全事故的隱蔽性。由于安全事故發(fā)生的分散性,作為建設(shè)單位很難掌握事故情況,呈現(xiàn)隱蔽性。三是安全事故發(fā)生季節(jié)性強(qiáng)。安全生產(chǎn)事故多發(fā)生于夏季、冬季。這期間極寒酷暑對(duì)人體和機(jī)械設(shè)備考驗(yàn)更為嚴(yán)格。四是作業(yè)人員安全意識(shí)差、違章操作。五是總包單位安全管理力量薄弱。

二、具體工作措施

(一)健全規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。公司依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011 制定了《淮安事業(yè)一部安全管理工作指引》,明確了事業(yè)一部派駐項(xiàng)目工作崗位設(shè)置及責(zé)任要求,有章可循,從制度上制約和規(guī)范合作項(xiàng)目安全工作開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)安全宣傳教育。工作中,始終把宣傳國(guó)家有安全生產(chǎn)生產(chǎn)法律法規(guī)工作放在首位,加大宣傳力度,強(qiáng)化作業(yè)人員安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

(三)加強(qiáng)安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。在公司安全管理部的指導(dǎo)下,根據(jù)季節(jié)和施工實(shí)際特點(diǎn),制訂詳細(xì)實(shí)用的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

(四)以雙重預(yù)防機(jī)制建立為突破口,開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。根據(jù)不同季節(jié)施工作業(yè)的不同特點(diǎn),確定不同的整治檢查重點(diǎn),對(duì)違章作業(yè)、無(wú)證作業(yè)、超齡用工等行為進(jìn)行整治。

三、做好合作項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議

(一)加強(qiáng)合作項(xiàng)目安全管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)合作項(xiàng)目安管隊(duì)伍建設(shè),健全派駐合作項(xiàng)目人員資格準(zhǔn)入、績(jī)效考核和末位退出機(jī)制,發(fā)揮派駐合作項(xiàng)目安管人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)作用。一是保障安全管理工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。二是夯實(shí)合作項(xiàng)目安全管理隊(duì)伍基礎(chǔ)。采用平中選優(yōu)、人盡其才、量才使用的用人機(jī)制,選配熟悉施工、法律、管理等知識(shí)的復(fù)合型人才。三是加大教育培訓(xùn)和考核力度。通過(guò)各種有效形式,抓好派駐現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的法律法規(guī)、施工專業(yè)專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德等教育。四是建立崗位責(zé)任制。將崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到人、到崗。強(qiáng)化考核和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。五是完善外部監(jiān)督。利用聘請(qǐng)監(jiān)督員、印發(fā)征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式聽(tīng)取參建各方的意見(jiàn)和建議,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)行為。

(二)嚴(yán)格合作項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查。 按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”原則,排查分析安全傾向性苗頭性問(wèn)題,制定工作方案。嚴(yán)格做到查現(xiàn)場(chǎng)必須查措施、查問(wèn)題必須查問(wèn)題根源,實(shí)現(xiàn)安全防控關(guān)口前移。

(三)強(qiáng)化安全誠(chéng)信建設(shè)。一是要接受外部監(jiān)督。積極主動(dòng)接受地方安全監(jiān)管部門監(jiān)管,營(yíng)造安全誠(chéng)信的外部環(huán)境。二是建立安全誠(chéng)信檔案。對(duì)嚴(yán)重“三違”和多次違章人員,及時(shí)向合作方通報(bào),不得進(jìn)入水利地產(chǎn)公司參與的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。三是逐級(jí)完善安全誠(chéng)信考評(píng)。逐級(jí)完善安全誠(chéng)信考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)安全承諾內(nèi)容不履行、信息報(bào)告不真實(shí)的單位和個(gè)人,一律及時(shí)通報(bào)預(yù)警。四是對(duì)合作不達(dá)標(biāo)參建單位重點(diǎn)整治。對(duì)安全管理混亂的單位,一律列為安全不放心單位,對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談警示,列為重點(diǎn)整治對(duì)象。

(四)加強(qiáng)合作項(xiàng)目安全管理裝備建設(shè)。重點(diǎn)加快智慧工地+機(jī)器人施工等關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用,通過(guò)科技賦能安全生產(chǎn)管理。

(五)切實(shí)提高合作項(xiàng)目安全管理在公司事業(yè)發(fā)展中的地位。嚴(yán)格安全責(zé)任和安全績(jī)效考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行紅線指標(biāo)“一票否決”,爭(zhēng)取將合作項(xiàng)目安全管理工作納入項(xiàng)目年底績(jī)效考核之列,作為項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

(六)加強(qiáng)合作項(xiàng)目安全管理宣傳教育工作。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向、市場(chǎng)化運(yùn)作,整合公司培訓(xùn)資源,有序推進(jìn)培訓(xùn)“機(jī)構(gòu)、教師、教材”三項(xiàng)建設(shè)。加快建立以項(xiàng)目專業(yè)帶頭人、優(yōu)秀技能人才等為主體的兼職教師隊(duì)伍,推行合作方優(yōu)秀管理制度分享機(jī)制。

(七)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)與群團(tuán)組織的聯(lián)合工作。發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用,形成齊抓共管的良好格局。一是做好輿論引導(dǎo)工作。聯(lián)合黨群、綜管、客關(guān)等部門正確輿論導(dǎo)向,及時(shí)跟蹤報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),曝光反面典型,反映安全熱點(diǎn)敏感問(wèn)題。二是鼓勵(lì)安全生產(chǎn)方面的舉報(bào)。建立安全實(shí)名舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,逐級(jí)明確和公布安全舉報(bào)方式,暢通舉報(bào)渠道,聯(lián)合監(jiān)審部門認(rèn)真查處各類安全舉報(bào)問(wèn)題。三是強(qiáng)化與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的日常聯(lián)系。建立和屬地主要醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)綠色通道救治機(jī)制,避免因費(fèi)用、時(shí)間等問(wèn)題延緩搶救的實(shí)施。(供稿:安全管理部、水利地產(chǎn)公司)