| 為落實(shí)集團(tuán)2月27日專題推進(jìn)會(huì)議精神，3月15日，集團(tuán)組織工程管理部、黨群工作部、監(jiān)督審計(jì)部，聯(lián)合對(duì)淮安市殯儀館原址新建項(xiàng)目進(jìn)行“促進(jìn)度 保交付”專項(xiàng)督查。項(xiàng)目建設(shè)、使用、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加督查活動(dòng)。 督查組通過檢查現(xiàn)場(chǎng)、聽取參建單位的匯報(bào)，對(duì)照會(huì)議精神，目標(biāo)要求，工作計(jì)劃、任務(wù)清單，進(jìn)行拉網(wǎng)式督查，要求參建單位明確責(zé)任，共同發(fā)力，克服困難，加快進(jìn)度，確保3月底完成一期交付、一二期工程轉(zhuǎn)換、二期施工。督查組指出，一要細(xì)化再細(xì)化，倒排工期，詳細(xì)列表，“掛號(hào)”實(shí)施，“銷號(hào)”推進(jìn)；二要精細(xì)再精細(xì)，要精細(xì)收尾，開展回頭看，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品味做好效果、成品呈現(xiàn)；三要重視再重視，各參建單位要高度重視，共克難關(guān)，按釘釘子要求，一顆一顆釘牢，做好驗(yàn)收、協(xié)調(diào)、移交及預(yù)算成本控制等，相互成就，完成既定目標(biāo)。（供稿：工程管理部、黨群工作部、監(jiān)督審計(jì)部）
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