| 圍繞集團(tuán)持續(xù)深化改革，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效工作要求，為確保戰(zhàn)略規(guī)劃方案、組織架構(gòu)調(diào)整方案、三定方案的制定工作按時(shí)高效完成，近日，水利物資公司組織召開(kāi)公司未來(lái)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃閉門(mén)交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、三項(xiàng)制度改革人資小組參會(huì)。 會(huì)議邀請(qǐng)了明源公司吳楨參會(huì)，吳楨以其豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)具體示例詳細(xì)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性、目的和核心內(nèi)容，并提出了多項(xiàng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的有效舉措，引發(fā)了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的積極討論。 公司總經(jīng)理孫友忠指出，開(kāi)展戰(zhàn)略發(fā)展制定工作已刻不容緩，不能僅僅停留在表面文章，應(yīng)當(dāng)追求科學(xué)性和實(shí)效性，并對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)及KPI進(jìn)行細(xì)致分解，實(shí)現(xiàn)“人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”，公司全員方能集中精力于核心任務(wù)，驅(qū)動(dòng)水利物資公司穩(wěn)步向前發(fā)展。 公司董事長(zhǎng)徐向明強(qiáng)調(diào)，要做好水利物資公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想、形成合力、分步實(shí)施，要設(shè)定符合公司實(shí)際的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并以嚴(yán)格執(zhí)行作為戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)的根本保證。此外人資小組需充分發(fā)揮基石作用，認(rèn)真參與部署并倒排計(jì)劃，引導(dǎo)公司各條線緊密?chē)@戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展戰(zhàn)略解碼工作。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以學(xué)促用，不斷提升團(tuán)隊(duì)能力，確保后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展研討工作穩(wěn)步步入正軌。（供稿：水利物資公司）
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